恒基建安砼站在鄭州混凝土市場(chǎng)10年以來(lái)，積累了許多生產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)豐富，不吝嗇與眾多砼友分享，在綠色環(huán)保大環(huán)境下，目前商品混凝土行業(yè)會(huì)階段性被限制產(chǎn)能，那么商品混凝土企業(yè)的產(chǎn)能怎樣確定呢？下面與恒基建安砼站一起來(lái)探討一下。

首先，恒基建安砼站要科普一些商品混凝土企業(yè)常用的砼生產(chǎn)線(xiàn)型號(hào)。有單體90站、120站、180站、210站、270站及聯(lián)體站雙90站、雙120站、雙180站、雙210 站、雙270站等。這些不同的生產(chǎn)線(xiàn)砼產(chǎn)能分別是多少，下面鄭州商砼廠(chǎng)家恒基建安砼站為您科普一下：

以商砼攪拌機(jī)組的連續(xù)生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)計(jì)算商品混凝土攪拌站產(chǎn)能：?jiǎn)误w機(jī)組 90m3/h、120m3/h、 180m3/h、210m3/h、270m3/h 及聯(lián)體機(jī)組 2×90m3/h、2×120m3/h、2×180m3/h、2×210m3/h、2×270m3/h。假如按照80%的利用率，一天按20小時(shí)計(jì)算，一年按300天計(jì)算，則相應(yīng)的單體站商砼企業(yè)年產(chǎn)能分別為：43萬(wàn)立方、57萬(wàn)立方、86萬(wàn)立方、100萬(wàn)立方、130萬(wàn)立方；相應(yīng)的雙站商砼企業(yè)年產(chǎn)能分別為：86萬(wàn)立方、114萬(wàn)立方、172萬(wàn)立方、200萬(wàn)立方、260萬(wàn)立方。

這僅僅是不考慮其他因素的前提下，不同的商砼生產(chǎn)線(xiàn)年產(chǎn)能，但是眾所周知，商品混凝土的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)繁雜的過(guò)程，從砼原材料的選定，到商砼運(yùn)輸都是會(huì)影響一個(gè)商品混凝土企業(yè)產(chǎn)能的，下面恒基建安砼站就影響商砼企業(yè)年產(chǎn)能的其他原因，與大家一起探討一下：

一、商品混凝土多環(huán)節(jié)生產(chǎn)，商砼企業(yè)產(chǎn)能受多因素影響

企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能=min（混凝土出站產(chǎn)能、混凝土運(yùn)輸產(chǎn)能、混凝土泵送產(chǎn)能）

1.商品混凝土出站產(chǎn)能

商品混凝土出站產(chǎn)能=∑∑360/罐車(chē)出站所用時(shí)長(zhǎng)*罐車(chē)裝載量

一級(jí)求和是對(duì)于攪拌站的生產(chǎn)線(xiàn)條數(shù)求和；

二級(jí)求和是對(duì)于針對(duì)于每一條生產(chǎn)線(xiàn)的裝車(chē)罐車(chē)求和。

其中：360，是時(shí)間單位，一小時(shí)360秒；

罐車(chē)出站所用時(shí)長(zhǎng)，單位是秒。包含砼原材料預(yù)處理時(shí)長(zhǎng)、計(jì)量上料時(shí)長(zhǎng)、攪拌時(shí)長(zhǎng)、卸車(chē)裝車(chē)時(shí)長(zhǎng)、出站檢查時(shí)長(zhǎng)、站內(nèi)其他因素占用時(shí)長(zhǎng)。

商砼罐車(chē)出站時(shí)長(zhǎng)=∑（原材料預(yù)處理時(shí)長(zhǎng)、計(jì)量上料時(shí)長(zhǎng)、攪拌時(shí)長(zhǎng)、卸車(chē)裝車(chē)時(shí)長(zhǎng)、出站檢查時(shí)長(zhǎng)、站內(nèi)其他因素時(shí)長(zhǎng)）-以上因素交叉作業(yè)節(jié)省的時(shí)長(zhǎng)。

2.商品混凝土運(yùn)輸產(chǎn)能

混凝土運(yùn)輸產(chǎn)能=∑360/罐車(chē)從出站到達(dá)泵車(chē)卸砼用時(shí)長(zhǎng)*罐車(chē)裝載量

求和是針對(duì)攪拌站所有可用于服務(wù)于所有工地的運(yùn)輸混凝土的車(chē)輛

砼罐車(chē)從出站到達(dá)泵車(chē)卸砼用時(shí)長(zhǎng)=∑（道路行駛時(shí)長(zhǎng)、工地現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量檢查用時(shí)長(zhǎng)、工地計(jì)量檢查檢查用時(shí)長(zhǎng)、卸砼前其他準(zhǔn)備時(shí)長(zhǎng)）-以上因素交叉作業(yè)節(jié)省的時(shí)長(zhǎng)。

3.商品混凝土泵送產(chǎn)能

混凝土泵送產(chǎn)能=∑泵送設(shè)備實(shí)際泵送產(chǎn)量

求和是針對(duì)攪拌站所有實(shí)際用于服務(wù)于工地的泵送設(shè)備

二、服務(wù)行業(yè)，商砼企業(yè)產(chǎn)能受限于客戶(hù)需求

1.商砼企業(yè)產(chǎn)能在滿(mǎn)足客戶(hù)需要中體現(xiàn)

商品混凝土企業(yè)可以每天24小時(shí)生產(chǎn)，一年365天開(kāi)工，如果以這樣的條件計(jì)算混凝土企業(yè)產(chǎn)能，則背離了商品混凝土企業(yè)的服務(wù)行業(yè)特性。客戶(hù)沒(méi)有需要，砼攪拌站就不需要生產(chǎn)，這個(gè)時(shí)段的商品混凝土企業(yè)產(chǎn)能就是無(wú)效產(chǎn)能，就沒(méi)有產(chǎn)能，因?yàn)?/span>商品混凝土是半成品，不適合庫(kù)存。當(dāng)砼客戶(hù)需求小于商砼企業(yè)產(chǎn)能時(shí)，就會(huì)發(fā)生產(chǎn)能浪費(fèi)；當(dāng)砼客戶(hù)需求大于商砼企業(yè)產(chǎn)能時(shí)，就會(huì)發(fā)生客戶(hù)投訴。這就等同于一個(gè)餐廳如果24小時(shí)都有顧客光顧，而且是每時(shí)每刻都有顧客在等待就餐，那么它的產(chǎn)能就僅僅受限于廚師的加工能力、餐廳廳堂服務(wù)能力和服務(wù)員的服務(wù)能力。但這樣的餐館是需要非常高的客戶(hù)追逐度，客戶(hù)不投訴等待時(shí)間，也不離開(kāi)。但如果是一個(gè)早點(diǎn)部，我們用24小時(shí)的服務(wù)能力去核算它的產(chǎn)能是不合理的。

企業(yè)有效產(chǎn)能=生產(chǎn)產(chǎn)能-無(wú)效產(chǎn)能

天有效產(chǎn)能要按照每天不同時(shí)段的企業(yè)有效產(chǎn)能求和計(jì)算，

月有效產(chǎn)能就要按照每天的企業(yè)有效產(chǎn)能求和計(jì)算，

年有效產(chǎn)能就要按照每月的企業(yè)有效產(chǎn)能求和計(jì)算。

2.商砼企業(yè)實(shí)際產(chǎn)能受企業(yè)管理水平的制約

砼客戶(hù)需要的并不是商品混凝土本身，而是商砼的功能，需要它的強(qiáng)度、流動(dòng)性等功能，客戶(hù)需要用混凝土材料建造混凝土工程。因而企業(yè)管理水平，原材料質(zhì)量控制水平、砼質(zhì)量控制水平、調(diào)度安排水平、客戶(hù)投訴解決水平都會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能的發(fā)揮。當(dāng)客戶(hù)的需求得到滿(mǎn)足時(shí)，商砼企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能，才能變成服務(wù)產(chǎn)能；控制好客戶(hù)服務(wù)水平，才能有效地發(fā)揮企業(yè)實(shí)際產(chǎn)能。

企業(yè)實(shí)際產(chǎn)能=企業(yè)有效產(chǎn)能-服務(wù)體系損失產(chǎn)能-質(zhì)量控制體系損失產(chǎn)能

從以上分析可以看出，商砼企業(yè)實(shí)際產(chǎn)能受多種因素影響，砼用戶(hù)選擇商品混凝土攪拌站要綜合考慮，砼友們也要全面提高自身，才能更好的為鄭州混凝土市場(chǎng)發(fā)光發(fā)熱，恒基建安砼10年堅(jiān)持商砼生產(chǎn)，力爭(zhēng)做一個(gè)稱(chēng)職的商品混凝土搬運(yùn)工，值得信賴(lài)！